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强化科技引领战略 宁波银行打造中小银行数字金融典范
作者:hz阅读量:14202022-11-25 11:52:56
导读:本文是来自hz的网友投稿,由编辑发布关于强化科技引领战略 宁波银行打造中小银行数字金融典范的内容介绍

数字化转型已成为银行业转型升级的战略手段,而疫情更是加速了银行业数字化转型的步伐。2022年是宁波银行成立25周年,站在新台阶上,宁波银行全力推进战略转型,积极提升实体经济服务能力,实现了规模、效益、质量、品牌的均衡、稳健、高质量发展。

根据三季报数据,宁波银行经营基本面依旧稳健,高质量发展成效颇为显著。近年来,该行持之以恒推进差异化经营策略,经营能力逐年提升。

截至2022年9月末,宁波银行总资产规模超过23156.8亿元,较上年末增长了14.89%,站稳两万亿资产规模。

各项经营指标全面向好,风控措施又可圈可点。在数字化持续深化的过程中,宁波银行通过金融科技赋能实现银行传统业务的渐进式改良和新兴业务的迭代升级,力求在变革中谋得先机,打造中小银行数字金融典范。

宁波银行在三季度报中指出,借助金融科技赋能,宁波银行推动战略转型与管理升级同步进行,不断提升资本管理、资产负债管理、风险管理、数字化经营等方面的能力,使得该行经营效率显著提升,资本充足与资本效率、净息差等指标持续保持在行业较高水平位置。

根据三季报,截至2022年9月末,宁波银行资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率分别为16.21%、10.95%、9.96%;年化加权平均净资产收益率和年化总资产收益率分别为16.08%、1.06%;前三季度的净息差为1.99%。

目前,宁波银行的金融科技支撑能力已经在同类银行中建立起比较优势,处于同类领先水平,这为此后公司的业务可持续发展提供了坚实的基础。

为了高质量、高效率地服务实体经济,巩固经济稳增长目标,提升自身经营效率,宁波银行对金融科技也是前所未有的重视。 “快审快贷”正是宁波银行金融产品数字化转型的实践案例。2022年1月,央行发布了《金融科技发展规划(2022-2025)年》,银保监会发布了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》。在金融管理部门指导下,宁波银行高度重视数字化转型工作,提出了“以系统化推动商业模式提升,以数字化推动经营模式提升,以智能化推动管理模式提升”的目标,不断激活发展新动能。

宁波银行重点推进金融产品数字化改造,在客户端提升响应速度和交互体验,在系统端减少落地处理和人工介入,向“自助化、自动化、智能化”转型。宁波银行推出财资大管家、外汇金管家、票据好管家、政务新管家、投行智管家五大综合金融服务方案,将银行系统无缝对接企业系统,满足不同类型客户系统化、数字化、智能化的需求。

宁波银行重点完善服务渠道数字化转型,在APP、网银、微信银行、电话银行、自助银行五大渠道基础上,搭建开放银行新渠道,全面对接B端和C端应用场景,同时开展渠道运营和转型,持续优化客户服务体验。

宁波银行重视营销经营数字化转型,通过构建“智慧营销大脑”,采集用户特征、服务需求等信息,构建基础数据体系,再以数据挖掘进行精准推荐,提升经营能力。2022年,宁波银行全面推广的“容易贷”产品,通过提前筛选符合授信准入要求的客户,然后再由业务经理带着预授信额度与客户进行融资需求对接,客户全线上操作,当场申请,当场出结果。

宁波银行通过数字化技术应用,搭建风控数据模型,构建风险预警体系,探索智能风控新模式。目前,宁波银行实现信用风险、市场风险等领域的自动化、智能化管理,提升了风险管理的敏锐性,全面提升风险管控能力。

宁波银行将金融科技作为重要生产力,每年将营业收入的5%左右投入到金融科技建设上,在金融产品、服务渠道、营销经营、营运风控四大领域赋能经营,重点为客户提供响应更快、体验更好的全流程、全周期、全场景综合服务,不断为客户创造价值。


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